شش راه‌ها مرسوم، مد روز} بهبود در بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ Ú†Ù‡ Ú©Ù…Ú©ÛŒ به صاحبان کسب Ùˆ کار میکند؟ sixty one درصد از مالکین کسب Ùˆ کارها عنوان کردهاند Ú©Ù‡ میزان رضایت شغلی آنها افزایش یافته است. Ùˆ زمانی Ú©Ù‡ رویِ نمودار قراترمیگیرد خیلی جالب است Ùˆ حرف برایِ گفتن دارد. در 90 درصد مواقع تجربیات استارت آپ ها با شکست مواجه شده است .در خیلی از موارد شرکت های نوپا تهدیدی برای شرکت های بزرگ Ùˆ با سابقه به حساب Ù…ÛŒ آیند از این رو جلوی قدرت گیری آنها با موارد متعدد گرفته Ù…ÛŒ شود. رشد کردن سریع کسب Ùˆ کار در استارت آپ ها از ویژگی های آن به حساب Ù…ÛŒ آید. در حالِ حاضر مطرحترینش همین بیزینِس کَوچینگ یا کوچینگِ کسب Ùˆ کار است Ú©Ù‡ باز خودَش زیرساختهایِ مختلفی دارد. با راهنمایی های بجا در مسیر توسعه برند Ùˆ کسب Ùˆ کار Ù…ÛŒ تواند مدیر را در مسیری صحیح هدایت کند. کار تیمی زمان کسب نتیجه را هم افزایش خواهد داد Ùˆ آن را لذت بخش Ù…ÛŒ کند. Po​st há Žas be en cá Žre​ated by GSA Con tent Generat or DEMO.

که به همین دلیل تغییرِ رویه داد و به بازیکنها گفت که به توپ نگاه کنید و بیشتر از این توضیح نداد که به چه شکلی به توپ بزنند و با چه زاویهای. بیزینس کوچ ها افرادی اجتماعی هستند که توان بالایی در ایجاد ارتباط با صاحبان کسب و کار های مختلف دارند و به همین دلیل می توانند دیگران را تشویق به پذیرش شرایط جدید کنند و اعتماد به نفس صاحبان کار را افزایش دهند. بیزینس کوچ به صاحبان استارت آپ کمک می کند تا اهداف تجاری واضح و مشخصی لایف کوچینگ ترسیم گردد و منابع لازم و تخصص های مورد نیاز کسب گردد. قدرت بخشیدن: وقتی که به فردی فرصت داده می شود تا با میل خود هدفی را ترسیم کند و با استعداد ها و قابلیت های خودش این هدف را پیگیری کند حتما رشد کرده و قدرتمند می شود. یک کوچ با تجربه با استفاده از مهارت های رهبری و تجاربی که دارد مسیر های پیش رو را تا حدود زیادی پیش بینی کرده و از این حملات و لطمه ها جلوگیری به عمل می آورد. بیزینس کوچینگ می تواند به رشد و توسعه فردی و کسب و کار کمک کرده و این کار را سهل تر کند .

مثلاً ما کوچینگِ فروش داریم، کوچینگِ بازاریابی داریم، کوچینگِ منابعِ انسانی داریم، کوچینگِ خودِ کسب وکار را داریم، کوچینگّ برندینگ را داریم . هدف بیزینس کوچ نگه داشتن کسب وکار و صاحب کار در مسیر رشد وترقی است. آیا شما معتقد هستید که باید تمام روزهای سال را در کنار کسب و کارتان باشید و تعطیلات برای شما بسیار دور از ذهن است؟ ببینید در جلساتِ کوچینگ ما این شعارمون هست که برایِ تمامِ کلماتِ کلیدی باید به یک درکِ مشترک برسیم. همچنین یک مربی بزرگ باید این قدرت را داشته باشد که سؤالات درست را در لحظات مناسب بپرسد. ممکن است آنطور که باید و شاید سود نمیکنید و به اصطلاح هشتِ شرکت شما در گرو نُه آن است. جذب سرمایه گذار: یکی از چالش های استارت آپ ها جذا اسپانسر است و متقاعد کردن افراد هم باید با مذاکره سازنده و ارتباطات صحیح صورت پذیرد. در شروع یک استارت آپ دغدغه ها و چالش های زیادی وجود دارد با استفاده از بیزینس کوچینگ می توان آنها را به فرصت تبدیل کرد و مسایل را به گونه ای دیگر دید و متفاوت عمل کرد. یک بیزینس کوچ خود یک کارآفرین و صاحب کسب و کاری با تجربه است که آموزش های حرفه ای را پشت سر گذاشته است و از مشکلات فرا رو در کسب و کار اطلاع درستی دارد.

طبق آماری که توسط موسسات معتبر به دست آمده است 29 درصد از صاحبان کسب و کار دلیل اصلی این شکست را کم بودن سرمایه اولیه می دانند، 33 درصد سپردن مسئولیت ها به افراد نا کارآمد و 19 درصد هم داغ بودن بازار رقابت در آن عرصه را از عوامل شکست نام می برند. آن شخص سنِش کم بود و تجربهیِ من را نداشت و اصلاً مفهومی از شبکهسازی و ارتباطات هم نمیدانست. این افراد می خواهند اهدافی عالی داشته باشند و بهتر در آن حوزه تصمیم گیری کنند. بازده قابل توجه بیزینس کوچینگ در کسب و کار باعث شده که کوچینگ را نوعی سرمایه گذاری دانست. هر چه زودتر این مدل کسب و کار مشخص شود در میان رقبا می شود بهتر ظاهر شد. مسئولیت پذیری: یک بیزینس کوچ تلاش می کند تا تعادلی بین مسئولیت پذیری و آزادی ایجاد نماید و برای این کار با مشخص نمودن هدف ، پرسشگری، گوش دادن ، بازخورد دادن و مرور کردن نتایج به پیشرفت بیشتر کمک می کند. دست یابی به مدل کسب و کار صحیح: داشتن یک بیزینس پلن مناسب به شما کمک خواهد کرد که جایگاه خود را به خوبی بشناسید و مسیر رسیدن به هدف را مشخص نمایید.